时间:2019-07-26 作者:剧中人
讯飞展翼2019已经落下帷幕,两百多名青涩的毕业生也已经摇身一变成为专业的职场人。
非常有幸收到讯飞大学同事的邀请,参与此次展翼行动的部分拍摄。
此次展翼行动周期较长,小剧计划参与的只是其中两次拍摄。
第一个是在讯飞阶梯教室,全体学员合影的全景场景,属于室内群体全景拍摄。
另一个是在安信工学校的操场上,是一个比较经典的镜头,由全体学员组成讯飞2019字样的场景。
两项工作其实都不是很难,因为都有过相关的拍摄经验做支持。
但是在第一个室内全景拍摄的环节,我的设备却存在着严重的瓶颈。
图一:尼康D3000
室内全景小剧一直用的设备是尼康 D3000,虽然是入门机器,但是它小巧的机身在拍摄全景上有很大优势。
下面是我用这台机器拍摄过的室内全景:
1、图二:讯飞大学-720°VR全景
2、广汽本田4S店
3、淮南牛肉汤店
因为感光器特性限制,常规的拍摄我会定死 ISO 为 100,用光圈优先来拍摄。
室内光线普遍较暗, ISO 又不能高开,所以曝光时间就会变长。在普通室内全景拍摄时挺好用,一但有人在场景中就特别容易糊片。
另外全景的拍摄有一个特性,镜头的焦距越长,所需拍摄张数越多。
我的尼康 D3000 搭配的是 18-50mm 套头,即使用 18mm 广角端也需要拍摄 38 张。一旦有容易移动的人在场景中,后期简直是灾难。
所以结合以上两点,室内全景的拍摄可能很难完成。
总结下来就是:镜头焦距在 18mm 以下,机身是微单或者小型单反。
理想搭配就是:索尼鱼眼镜头 + 索尼微单。
在发现尼康 D3000 很难胜任工作后,考虑了借、租、买三种方案。
索尼的机身挺容易借到,鱼眼镜头身边却没人入手,因此借设备这条路走不通。
逛了下合肥的相机租赁市场,设备挺全,价格也不高。只是全景的拍摄需要提前调试,准备工作较长,还需要试拍等一堆操作环节,所以花费可能要翻倍。
最后一条是花费比较贵的路,小剧心心念念换相机已经快一年了,期间从佳能 80D 看到索尼 α6400,一直没有足够的动力入手。这次拍摄是一个好机会,狠下心可以趁机换掉我的尼康 D3000。
在逛了很久某鱼的二手 APP 之后,发现购买二手设备比租赁要划算的多。只要挑选得当,验货谨慎,二手相机还算靠谱儿。
α6400 今年刚推出,二手市场比较少,而且较为昂贵。考虑到家境贫寒就入手了一台索尼的 α6000,外加一颗七工匠的鱼眼镜头。
当然,围绕这款相机乱七八糟又买了一堆其他的东西,如果你感兴趣这段经历,后面我会更新这一段经历。
因为镜头、机身、SD 卡都是在各个卖家手里独立购买的,等待收货是个持续激动的过程。
之前对这套设备有很多担忧,主要是:
图三:很不容易,设备到齐了
比较幸运的是,前面的担忧都得到了解决
做好一堆准备工作后,找了个周末阶梯教室空闲的时候试拍了一下场景。
图四:测试拍摄场景
在这里要特别感谢知名全景摄影师 风水师。小剧在调试阶段的时候曾主动寻求过他的帮助,他在电话中耐心的给予了我很多指导,避免了很多弯路。
展翼行动的动员活动很快就到了,在这之前一切准备工作都得到了较好地开展。
因为各种原因,拍摄任务从周末调整到了工作日。
好在阶梯教室就在楼下,为了避免工作受到影响,从入场到拍摄不到十分钟搞定。
如此高的拍摄效率都得益于前期对设备的认真调试,以及展翼活动的筹办同事的紧密配合。
图五:拍摄参数记录
图六:全景场景实拍
这次拍摄是在芜湖安信工校园内,一个离合肥三小时车程的地方。
周六下午顶着近四十度的地面高温赶到芜湖,一路上都在感叹空调是个好东西。
结合之前的经验,组字拍摄必须要做足前期准备工作,尤其是展翼行动二百多号人,入场效率直接影响到现场的秩序。
为了规划现场,在周五晚上就提前设计好了效果图,根据笔画总长度做了人数安排。
图七:效果图和规划稿
效果图和规划稿只是为了我们统筹安排使用,为了让每位同学清楚的知道自己的位置,还需要在地面做地标。
因为拍摄场地在足球场,无法使用粉笔进行标记,需要购买细绳子、胶带来辅助标记。
我们所处的校区是安信工的新校区,周边不算繁华。为了买这两样东西,一行人驱车跑到最近的一个小区边上,找了很久五金店才采购完成。
计划周日早上七点拍摄,五点半就爬起来拉线、画框、描字,第一次在早晨六点就大汗淋漓。
忙活了近两个小时,七点十分正式开始了拍摄。
两百多位同学依次入场、站位、调整,在所有同学的密切配合、班主任们的指挥以及工作人员的调度下,最终这幅画面完美呈现。
图八:主题字作品
这是我目前为止拍摄过的需要协调人数最多、准备时间最长的作品。
展翼行动的每个同学都创意十足,拍摄完成后各个班级自发的摆出各种班级专属图案。
虽然这些拍摄在计划之外,但是拍起来格外有意思。
图九:各个班级拼图
还记得前面提到的么?为了拍摄全景画面,我购置了一台微单 + 鱼眼镜头。
其实同时购买的还有一款 35mm f1.7 的大光圈镜头,借助这个镜头还拍摄了不少合影、特写,为了避免尴尬这里就不贴照片了。
摄影只是个人的爱好,并不希望拍摄任务对本职工作造成任何影响。因此从一开始小剧就拒绝了部门人力协调的方式,在工作日参与拍摄。
在讯飞大学同事周密安排下,两次拍摄都调整到了周末,虽然其中一次临时调整到周一,但是对工作的影响已经降到了最低。
因此第一个心得是:工作是第一位的,妥当的时间安排是决定拍摄能否进行下去的关键。
此次拍摄有两个困难点,其一是设备的缺失,其二是参与拍摄人员的协调。
设备问题的之所以顺利得到解决,是因为自己清楚设备的瓶颈在哪儿,有哪些方式可以替代,从而可以找出一条性价比最高的路。
为了避免拍摄人员协调混乱,在拍摄前花了很大功夫,包括场景的设计、拍摄参数的预先调试,从而让拍摄过程快速高效。
第二个心得就是:事先准备永远比临时找方案要重要。
总结就到这儿,希望借助此次的经验,对以后的拍摄活动有所启发。